中铁物贸成都分公司召开“双清”专项劳动竞赛表彰暨“大干120天”专项劳动竞赛启动会

3月4日，成都分公司召开“双清”专项劳动竞赛表彰暨“大干120天”专项劳动竞赛启动会，全面吹响冲锋号角。分公司领导班子成员、中层管理干部、员工代表参加会议。

会议现场表彰“双清”专项劳动竞赛先进个人，宣布“大干120天”专项劳动竞赛方案，参赛代表作表态发言。

会议强调，要始终高擎经营龙头地位，坚定不移推进系统内外“两个市场”，坚持规模和质量并重，确保质的有效提升和量的合理增长;要全力开拓“第二曲线”新市场，着力加强与新能源、新基建、新产业等领域合作，强化市场竞争主体地位和立体协同经营优势;要突出“资金”为重，确保高品质经济运行，面对新形势新要求，各级管理人员要牢固树立“现金为王”的思想，全面提高资金管理水平;要抓好“双清”的全过程管理，各经营中心要持续加强清收清欠工作，严格落实双清主体责任，强化清收清欠工作机制和考核管理;要优化资源配置，狠抓重点项目供应组织计划管理，最大限度提高营业收入，提高系统外业务收入占比，优化营收结构;要聚焦大商务管理和项目管理效益提升三年行动，进一步强化成本和费用管控、开源节流、降本增效等工作，不断提升价值创造能力;要坚定数平化转型的方向不动摇，以科技创新推动产业创新，积极转变思维，保持战略定力，加快推进管理革新和转型升级;要压实安全生产管理责任，强化安全质量过程管理，不断完善风险和隐患双重预防机制，加大安全质量检查和隐患排查整治力度，努力实现安全生产零事故、物资质量零缺陷、环境保护零投诉，牢固守住安全发展底线。

本次劳动竞赛围绕年度生产经营目标，找差距，补短板，抢抓机遇，结合分公司自身实际，主动谋思、强化落实，贯彻落实集团公司“654321”发展目标，下好谋篇布局“先手棋”，打好生产经营“主动仗”，秉承“开局即决战”的决心，拿出非常之举，使出非常之力，全面掀起大干热潮，为完成全年指标奠定坚实基础。