人民网北京9月13日电 (记者李博)北京通州区持续推进基层治理,构建了以党建为引领的“副中心有我”社会动员体系。在9月12日举行的“迎接新中国成立75周年”系列主题新闻发布会——通州区专场发布会上,通州区通运街道紫荆雅园社区楼门长周治国分享了参与“副中心有我”社会动员体系的故事和做法。
“楼门长虽然带着一个‘长’字,不是社区干部,而是楼门的义务服务大管家。”周治国说自己所在的楼门共有54户,是小区中住户最多的楼门,也曾经楼道杂物成堆,小广告满天飞,自行车、电动车随处可见,居民怨言不断。
周治国挨家挨户上门介绍自己,建立楼门微信群,使微信群成为楼门“网上议事厅”,让居民们相互熟悉起来。他牵头制定楼门公约,设计楼门文化墙,营造良好的楼门氛围,让居民逐步参与进来。周治国还组织居民共同开展义务劳动,激发大家参与楼门自治意愿。
经过几年努力,形成了“楼门是我家 维护靠大家”的好风气,往日问题楼门如今变成了干净卫生、邻里和谐的示范楼门。周治国说:“邻居田阿姨家厨房跑水,我在微信群里倡议,极短时间内就有十多位邻居过去帮忙,不到一小时就解决了燃眉之急,让大家又感受到了‘熟人社会’的温暖。”
周治国表示,自己的楼门故事只是“副中心有我”基层实践的一个缩影,更是通州区成千上万个楼门长的写照。他所在的通运街道形成了“邻家邻”基层品牌,通过举办楼门长培训学校,设立社区级“楼门长理事会”,组织开展楼门“微治理”,形成党建引领楼门共同体,采取打造楼门共同空间、倡导楼门共同协商、开展楼门共同活动、讲好楼门共同故事、酝酿楼门共同文化、培育楼门共同情感等方式,形成居民自治、共治、共享的良好风尚。
在通州区,除通运街道“邻家邻”基层品牌,还有张家湾镇“一核多元”、潞城镇“文明银行”、杨庄街道“红杨先锋”、玉桥街道“玉见骑士”等一系列基层治理品牌,是“副中心有我”社会动员体系的生动体现。
“我们将以‘热线+网格’为支撑,切实把老百姓参与共建共治共享的实践转化为基层治理的共同智慧,持续提升副中心基层治理体系与治理能力现代化水平。”周治国说。
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