中铁物贸成都分公司“一二三四”工作法推动监督长治长效

本网讯：为进一步提高监督效能和水平，中铁物贸成都分公司纪委运用“一二三四”工作法，从优化监督方式、规范工作流程、拓展监督路径等多维度发力，在明确各方责任的基础上，积极推动构建以党内监督为主导，各类监督相互贯通、协同配合的长效机制，持续织密全方位、无死角的大监督网络。

锚定“一条主线”，精准导航监督方向。始终把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为政治监督总的思路，督促全县各党组织进一步提高政治站位，深化思想认识，充分结合贯彻落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神、党纪学习教育等工作，有序有力有效推进政治监督。压紧压实责任，聚焦7个方面38项重点，制定印发《重点监督检查计划》，加强“一把手”和分管领导监督，层层传导压力，自觉把捍卫“两个确立”、做到“两个维护”落实到具体行动上、实际工作中，以具体化、精准化、常态化的监督举措，推动监督工作迈向高质量发展新台阶。

紧扣“两大重点”，紧握监督有力抓手。坚持以贯彻落实中央八项规定精神为重点，把紧盯节点和集中整治结合起来，协助分公司党委开展违反中央八项规定精神问题专项治理，聚焦“五个紧盯、五个纠治”和“四个紧盯、四个针对”，以“抽查+督办+通报+约谈”的监督方式为重点，对照任务清单，扎实开展监督检查，建立详实监督台账，清晰梳理监督思路，将专项监督置于突出重要位置。2024年，对食堂等场所明察暗访6次，对公务用车情况突击检查6次，每月常态化监督检查内部违规吃请送礼、领导人员操办婚丧喜庆事宜以及贯彻落实勤俭办企业“十不准”等规定执行情况，持续推动作风建设常态化、长效化。

做实“三项举措”，凝聚监督强大合力。整合监督力量，以党内监督为主导，积极统筹监督力量，以协调小组会议为抓手，强化纪检、合规、审计和职能监督主体之间的计划共商、信息共享、结果共用和协调配合，进一步发挥“廉洁从业”职工监督员作用，推动纪检监督和群众监督形成合力，实现信息互通、力量互融、措施互助、成果互享监督效果。2024年，召开协调小组会议4次，收集职工监督员监督情况表单48份。做实智能监督，充分运用“阳光监督365平台”，加强对预警信息的有效核查，实现“线上+线下”同步监督，累计处置平台预警数据500余条。拓宽监督渠道，充分利用微信公众号、公开举报信箱等多元化渠道，畅通信访举报途径，广泛动员群众参与监督，让党员干部的一言一行时刻处于群众监督视野之下，切实增强监督工作的全面性与透明度。

聚焦“四大领域”，奠定监督坚实基调。聚焦对领导干部权力规范运行的监督，认真落实廉政谈话、述职述廉、画像监督等工作要求，2024年，党委、纪委开展廉政谈话共计110人次，召开会商会议2次，发放“一岗双责”提醒材料4份，增强对“一把手”和领导班子监督实效。聚焦“关键少数”的监督，加强对重点领域、关键环节、重点岗位、重点人员的监督，组织签订《廉洁从业承诺书》，坚持动态化管理，统筹更新中层管理人员廉政档案26份。聚焦巡察整改的监督，制定监督检查方案，对巡察反馈意见整改落实情况开展专项监督，定期通报阶段性整改情况，发布简报6期，截至目前，巡察反馈意见已基本整改完毕。聚焦主责主业的监督，紧盯权力运行“关键点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”，开展虚假贸易、落实“改革深化提升行动”等专项监督，通过随机抽查、现场检查等方式开展监督检查8次，下发《监督建议书》8份，及时发现问题、解决问题、纠治偏差，以“整改销号+成效评价”机制推进问题整改取得实效。(文/邱月)