西南油气田公司：深化人才强企战略 为高质量发展蓄势赋能

近日，在中国石油集团公司召开的“人才强企工程提升年”活动启动会上，中国石油西南油气田公司荣获“人才强企工程推进年活动先进单位”。

自启动人才强企工程以来，西南油气田公司树立“创新是第一动力、人才是第一资源”“没有人才一切归零”人才理念，实施“七大人才专项工程”，全面提升人才价值，构建完善“生聚理用”人才发展机制，深化人才发展体制机制改革，以强大人才优势支撑公司跨越400亿、迈上新台阶。

做强人才“蓄水池” 赋能科技创新

3月底，在四川省科学技术奖励大会暨第三届“四川杰出人才奖”颁奖仪式上，西南油气田公司“四川盆地页岩气地质工程一体化高效开发关键技术与装备研发”获技术发明奖一等奖，“龙门山冲断带超深层碳酸盐岩勘探理论技术与双鱼石大气田发现”等5个项目获科学技术进步奖二等奖……

人才是第一资源，创新是第一动力。西南油气田公司在践行新时代人才强国战略中当先锋、打头阵。

为加快建设西南科技创新人才高地，西南油气田公司开展基础研究“蓝焰计划”，组建由技术专家牵头的研究队伍，在基础前沿研究领域取得突破；集中科研经费、集中优势资源，创建跨系统、跨单位、跨专业的“三跨”创新团队，发挥创新联合体融合攻关优势，提升重大瓶颈技术攻关能力。同时，针对劳模和工匠人才创新工作室与技能专家工作室实行资源共享、同评共建，推进技术与技能融合、“红工衣和白大褂”相互支撑，技术与高技能人才联合攻关，促进生产效能提升。

2022年，西南油气田公司执行董事、党委书记姜鹏飞组织召开专题会议研究落实人才强企工作，强调要牢固树立“人才是第一资源”理念，坚定不移深入推进人才强企工程，着力构建人才工作新格局。

一年来，该公司总经理、党委副书记何骁当选四川省第十二次党代会代表，重庆气矿谢利平当选党的二十大代表，首席专家胡勇和天研院周理分别入选第十四批四川省学术和技术带头人及后备人选，11人获“成华工匠”、4人获“成都工匠”称号，推动公司人才强企工程迈上新台阶、取得新成效。

广搭平台聚英 激发人才活力

广搭平台聚英才，栽得梧桐引凤来。技能竞赛是企业培养、发现人才的重要举措，是优秀技能人才展示自我、脱颖而出的舞台，是操作技能人员成长的“快速路”。

在刚刚结束的西南油气田第八届采气工职业技能竞赛决赛便是该公司技能平台搭建的生动实践。

该公司6家单位的40名采气选手亮“剑”竞技场，取长补短、切磋技艺、挑战自我。“选手在这种平台上竞技，既呈现公司对竞技赛的高度重视，又能让选手学到更多知识，以赛促训提升技能素质，实现双赢目标。”西南油气田公司川西北气矿一级工程师龚兵有感而发。

据相关负责人介绍，技能竞赛是该公司培育人才、发展人才的突破口，组织专业技术骨干，针对一线员工短板和弱项建立台账，有针对性地开展岗位练兵、技能竞赛、岗位讲述、技术帮扶等活动，不断提升操作技能，促进沟通协调和配合互补，系统搭建科学人才培育平台。

一批批面向基层、面向创新、面向尖端的一线人才项目结出累累硕果。

据了解，西南油气田公司瞄准关键人群、关键能力，研发四川宝石花鑫盛油气运营服务有限公司新员工入职培训、新能源人才队伍建设专项培训、公司数字化转型业务培训、青年马克思主义者培养等项目。2022年，西南油气田公司共开展培训项目1486个，培训超9万人次，培训项目启动率达85.4%。

加大培养力度 孵化青年骨干

近年来，西南油气田公司坚持把政治标准作为首要标准贯穿年轻干部“选育管用”全过程。

“我们依托‘石油科学家培育计划’和‘青年科技英才培养工程’，聚焦关键性技术难题和科研任务，加大培养力度，力争培养一批紧缺、优秀的复合型人才，以满足公司更加快速发展的需要。”西南油气田公司党委组织部副主任经济师兼组织科科长王雪介绍。

该公司以重大科研项目、重点科技攻关课题为载体，鼓励青年技术骨干担当主研人员、组建青年团队。通过定向激励、培育支持、设立青年科技奖等保障机制，鼓励在科技领域有所建树的青年科技人才，并推荐他们参与四川省天府科技菁英项目，为青年科技人才成长成才创造良机。

与此同时，该公司继续实施“英才计划”，新选拔10名2022年入职优秀高校毕业生，建立轮岗锻炼、导师配备机制，组织参与重大项目攻坚，为青年战略预备力量培育“铺路子、压担子”。

据了解，目前西南油气田公司已组织18名“集团公司青年科技人才”签订师徒协议，明确培养目标和方向。2022年，引入四川大学等高校博士后16名，同时在站博士后首次获得中国博士后科学基金项目资金资助，逐步形成“引进一名博士后、突破一项技术难题、培育一批技术人才”的链式效应。

人才因事业而聚，事业因人才而兴。

据悉，到2025年，西南油气田公司将实现搭建结构合理、互为支持、互为促进的多层次人才培养体系；2030年，全面形成标准化的人才评价与培养体系，构建完整内外部的人才发展地图。（易林）