大唐如皋热电：卓越引领 再攀“皋”峰 如期交出“双过半”满意答卷

今年以来，大唐如皋热电认真贯彻落实中国大唐集团集团公司、大唐江苏公司年度工作会精神，该公司全体干部职工以卓越文化为引领，围绕“1137”工作思路，聚焦“三大任务”，在党建引领、安全管理、国企改革、提质增效、项目发展等方面深耕不辍，全面完成上半年各项任务目标，如期交出“双过半”圆满答卷。

据统计，该公司上半年发电量同比增长4.94%，供热量同比增长1.5%，管损同比降低1.16%，新能源拓展完成项目备案48.978MW、建设指标获取14.078MW，创历史新高!公司荣获“南通市减污降碳突出贡献单位”“如皋市环保开放示范单位”等荣誉称号。

坚持党建引领，激活发展“源动力”

今年以来，该公司围绕党纪学习教育主线，举办中心组学习6期，读书班6期，专题研讨3期;坚持领导干部带头学、专家辅导学、支部书记组织学，举行专题党课6场，警示教育活动10次，累计参与人次300余人，在学思践悟中增强党员干部政治定力。聚焦“三大任务”，切实发挥五大作用，高质量推进“党建引领+丁堰燃机项目高质量投产”等10项攻关项目，推进党建与中心工作同频共振，相互促进。大力推动卓越文化入脑入心，将卓越青年品牌力、幸福大唐号召力、卓越文化凝聚力转化成为全体职工奋力拼搏的“源动力”。高度重视政治巡察问题整改，严把整改闭环质量和时限，确保6月底集中整改期内整改率达到90.74%。创新开展廉洁家访，将廉政建设与职工家庭紧密结合，推动廉洁宣教工作走深走实。大力推进食堂改革，用力用情打造“五心”食堂，职工幸福指数持续提升。高质量开展“卓越青年”培养，筑建“七个维度”的培养体系，在实践中磨炼青年的志气、骨气、底气，为公司高质量发展蓄能储才。

坚持深化改革，增强高质量发展“内动力”

深入实施国有企业改革深化提升行动，不折不扣“吃改革饭，走创新路，打发展牌”。围绕党建引领促融合、完善企业治理、加快转型发展、确保可持续盈利、压实能源保供责任等8个重点任务，制定任务目标24项，细化改革措施93项。抓好重点改革任务，构建“1+N”管理劳动用工体制机制，创造性地对多种能源控制进行论证和统一规划，不断提高全员劳动生产率。进一步完善薪酬绩效体系建设，深化“三能机制”，建立“1+10+11”考核体系，激发企业新活力。持续强化干部及人才队伍建设，调整党支部设置，由3个党支部调整为4个党支部，选优配齐支部班子，进一步强化党组织保障作用;优化调整组织机构，加快推进新能源项目开发建设工作。打通人才成才通道，建强人才梯队，向江苏公司系统内输送集团公司总部处室经理级干部1人，优秀青年挂岗至江苏公司本部1人，完成管理人员退出3人，中层干部调整9人，竞争选拔中层干部4人，提拔人员均为“85后”。持续强化十项制度学习，开展“师带徒”系统培训，公司职工孔慧颖在2024年度大唐集团沿海沿江区域燃煤验收管理知识竞赛中荣获三等奖，由乔蔚、顾凯凯、齐梓壮、覃勇组成的公司代表队在南通市“青年安全生产技能比武活动”中荣获二等奖。

坚持攻坚克难，化解如皋燃机重大风险取得“新突破”

按照江苏公司提级管控要求，该公司党委高度重视，成立以党委书记为组长的风险化解领导小组，锚定项目投产目标，将风险分解细化为13个小项，逐项制定化解措施，限定任务期限，落实责任部门。加强过程管控和督查督办，每周召开专题推进会进行调度督导，制定《提级管控监测报表》，对推进滞后的工作印发风险提示单，加大督办力度。在江苏公司领导的亲自关心帮助下，丁堰项目风险化解工作已完成2大项，6个小项风险得到有效化解，天然气供应及管道建设均取得重要节点的审查及批复。下一步，该公司将在江苏公司的领导下，按照重大风险提级管控要求，定期进行提级管控监测分析预警，加大风险化解工作督办力度，压实责任，重点攻坚，扎实推进各项防控措施落实落地，全力确保项目顺利投产。

坚持“严”字当头，牢牢守住“安全关”

坚守安全生产红线，培育安全文化，严控各类安全风险，圆满完成安全生产、能源保供等各项工作任务。该公司坚持“严”字当头，立足自身实际，以治本攻坚三年行动、安全生产“一号文”、安全生产工作会为主线，统筹推进全年各项安全生产工作。结合生产实际，开展外包队伍专项整治、“两票”管理提升、作业人员行为规范等专项工作，不断提升生产安全管控能力。安全生产月期间，通过开展安全生产公开课、安全技能竞赛、专项隐患排查、专项应急演练、专题安全日等系列活动，提升全员安全技能水平。高质量推进机组检修及设备专项治理工作，提前策划准备，相继完成了2号、3号锅炉检修工作，共计完成锅炉防磨喷涂、空预器管箱更换、催化剂更换等388项检修任务，修后3号锅炉一次启动成功，各项性能指标达到预期效果。

坚持多措并举，打造提质增效“精进版”

该公司将年度盈利目标分解细化至每月每周，同步配套专项考核激励办法，将提质增效价值贡献与绩效奖惩精准挂钩，进一步提高全员参与提质增效工作的积极性和主动性。深度挖潜，成本收入两手抓，确保无成本利润“颗粒归仓”，截至6月底，公司取得税费减免、人才补贴等政策红利共计21.71万元。2024年煤价指数持续下行，周边各县市热价均不同程度下调，面对不利局面，该公司快速制定热价保卫策略，多次拜会地方政府及热用户，积极争取热价稳定在合理区间。充分发挥长协煤“压舱石”作用，全力保障长协兑现，踏准采购节奏，吃足市场红利，上半年完成入厂含税标单苏北小区域对标排名第一，区域对标取得突破性进展。开展大宗材料、气体、阀门、管材、耐火材料等三级长协采购，采购单价近3年最低，上半年采购实现零流标，物资库存连续6个月达成省公司管控目标，达到近4年最低水平。公司发电部开展“一抢四降”行动，节能降耗工作成效显著，上半年累计增加效益320.11万元。制定容量电费争取行动方案，多次与南通调度、发策等部门沟通协调，3月份起已按全部机组容量申报，并全额获取容量电费。

坚持乘势而上，项目发展跑出“加速度”

成立六组“揭榜挂帅”攻关项目团队，重新修订奖励办法，切实增加全员跑发展的动力。上半年，分布式光伏已签约9家企业，完成1个50MW集中式渔光互补项目签约及备案，完成1个50MW　渔光互补及屋顶分布式项目签约，海安光伏项目取得投资决策。在地方政府的大力支持下，逐步落实海安光伏升压站用地难题，近期将签订协议，有效缩短了升压站征地手续办理时间。

任重道远须策马，风正潮平好扬帆。下一步，大唐如皋热电将继续贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实集团公司、江苏公司各项决策部署，保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，拿出气吞万里如虎的干劲、咬定青山不放松的韧劲、不达目的不罢休的拼劲，踔厉奋发、笃行不怠，不负韶华、不负使命，高标准、高质量完成好各项任务目标，在新征程上续写新的璀璨华章。

公司全称：江苏大唐国际如皋热电有限责任公司